报道指出，钟睒睒的这一决策背景是农夫山泉在瓶装水市场的份额遭遇了挑战。据悉，农夫山泉在2024年初曾占据瓶装水市场39.7%以上的份额，高峰时期甚至一度逼近50%。然而，受到一季度舆情影响以及友商的攻势，这一份额在3月中旬骤降至25%至27%之间。面对这一严峻形势，钟睒睒决定重新审视公司的战略方向，以确保市场的稳定与增长。

在钟睒睒看来，包装水部门必须采取更加果断的措施，以确保在市场中的领先地位。他所立的“军令状”实际上是对包装水部门的一次严格要求和激励，旨在通过明确的责任导向来抢回市场份额。为了实现这一目标，农夫山泉推出了绿瓶纯净水，直接杀入娃哈哈、怡宝等纯净水头部品牌的核心市场。同时，公司还进行了内部变革，削减冗余的管理层级，将市场分析和销售目标紧密结合，确保每个环节高效执行。

钟睒睒在立下“军令状”的同时，也对包装水部门的发展目标进行了明确。他希望通过优化生产流程和提升产品质量来增强消费者的信任感，这是提升品牌竞争力的关键。消费者在选择饮用水时，必然会关注水的来源、处理工艺等方面，优质的产品才能赢得美誉，留下印象。此外，他还强调创新的重要性，要求团队不断研发新产品，以满足市场上日益多样化的需求。随着环保意识的提升，绿色包装材料的使用也成为了他追求的新方向。

这一系列的决定不仅是为了提升公司的业绩，更是为了增强整个行业的健康发展。钟睒睒清楚，只有立足于实际情况，制定切实可行的长远战略，才能在市场竞争中更好地生存与发展。而此次“军令状”的立下，也体现了他在面对市场挑战时的果断决策和灵活应变能力。

截至发稿，农夫山泉官方尚未对这一消息进行正式回应。然而，从市场表现来看，农夫山泉的举措已经取得了初步成效。截至10月中旬，农夫山泉红瓶天然水和绿瓶纯净水的整体销售额在瓶装水市场中稳居第一，达到了年初56%份额的90%。新上市的绿瓶纯净水也迅速上升至9%的市场份额，成为农夫山泉进攻市场的重要武器。

尽管如此，这一事件仍在网络上引发了热议。有网友表示：“钟睒睒的决策果断有力，农夫山泉能够迅速恢复战斗力，离不开他的领导。”也有网友认为：“虽然农夫山泉抢回了市场份额，但这种方式是否过于激进？是否会对公司的长期发展造成影响？”这些观点反映了公众对农夫山泉的期望和关注。